ゴルフ会員権は専務ではなく社長が資産計上するべき

ゴルフ会員権の資産計上に関して、専務ではなく社長が担当すべきです。これは経営者としての責任と資産管理の観点から考えた場合の最善の選択です。まず、会員権は企業の資産として認識されるべきです。企業が所有するゴルフ会員権は、経営者が企業の利益や戦略に基づいて取得したものです。

そのため、会員権は企業の経営資源であり、会社の資産で適切に計上されるべきです。社長が計上を担当することで企業の資産管理がより効果的に行われるでしょう。会員権の資産の計上は経営者の責任です。社長は企業の最高経営責任者であり、企業の資産管理において最終的な決定権を持っています。

経営者は企業の財務状態を正確に把握し、資産を適切に管理する責任があります。そのため、ゴルフ会員権の資産計上は経営者の役割で社長が責任を持つべきです。会員権は企業の経営戦略に密接に関連しています。企業がゴルフ会員権を取得する理由は、顧客やビジネスパートナーとの関係構築やネットワーキング、経営層のリラックスやストレス解消など様々な戦略的な要素が絡んでいます。

そのため、社長が会員権の資産の計上を行うことで、経営戦略との整合性を確保し、適切な判断を行うことができるでしょう。以上の理由から、会員権の資産計上は専務ではなく社長が担当すべきです。経営者としての責任や資産管理の観点から考えた場合、社長がゴルフ会員権の取得と資産計上に関する最終的な決定権を持つべきです。